Вариант премирования за выполнение целевого показателя на автоматизированном пищевом производстве

Подробности

Опубликовано 10.06.2022 12:01

Хотя работники на автоматизированных линиях не оказывают прямого воздействия на скорость производства продукта, в подобных случаях они могут существенно повлиять на непрерывность, безостановочность работы автоматов. Это обусловлено необходимостью ведения постоянного пассивного наблюдения с их стороны за ходом выпуска, своевременной заменой материалов и устранением мелких неполадок.

Как правило, все автоматизированные линии имеют четко ограниченный рабочий цикл, по окончании которого необходимо проводить мойки и обслуживание оборудования. В частности для машин по розливу соков это может быть четырехчасовая мойка после 20 часов непрерывной работы. Таким образом, имея планы производства, можно заранее установить плановый режим работы оборудования: сколько оно должно работать, сколько стоять на техническом обслуживании и санитарной обработке. Полученный показатель вполне пригоден, чтобы стать целевым ориентиром для системы премирования.

Можно назвать такое вознаграждение премией за соблюдение режима работы оборудования. Критерием для выплаты будет служить отношение фактического времени работы машин к плановому:

Факт время / Плановое время.

Размер поощрения в случае достижения целевого уровня может быть установлен как в процентах к тарифной части, так и в виде фиксированной суммы.

Пример:

В смену оборудование должно быть задействовано 9 часов, фактическое работы составило 9 часов. Согласно утвержденному положению по оплате труда, сотрудники получают премию в сумме 1200 руб. за выполнение целевого показателя.

Таким образом, будет пресечена излишняя халатность работников, они станут более внимательно и ответственно относится к своей работе, непредвиденные простои минимизируются.

По материалам: мини василий.